From Expert to Impact
Bereit, als Inhouse Counsel Wirkung zu entfalten?
Juristisches Fachwissen bleibt unverzichtbar. Aber allein entscheidet es immer weniger darüber, wer im Unternehmen wirklich Wirkung entfaltet. Und wer langfristig erfolgreich ist.
Das Legal Transformation Lab verbindet zwei intensive Workshoptage mit persönlichem Follow-up und zweimonatiger Umsetzungsbegleitung – praxisnah, interaktiv und konsequent auf den In-House-Alltag ausgerichtet.
14.–15.11.2026 · Berlin
max. 15 Personen · kuratierte Gruppe
Das Datum passt dir nicht?
Ich kontaktiere dich, sobald neue Termine feststehen
Was entscheidet darüber, wer als Inhouse Counsel wirklich erfolgreich ist?
ERFOLG = WIRKUNG × EFFIZIENZ × SICHTBARKEIT
Genau an diesen Fähigkeiten arbeiten wir zwei Tage lang – praxisnah, intensiv und mit konkreten Frameworks, die du unmittelbar in deinen Arbeitsalltag übertragen kannst. Und danach? Zeit zum Anwenden – mit zwei Monaten Umsetzungsbegleitung und einem persönlichen 1:1 Video-Check-in.
Für wen?
Für In-House-Jurist, die mehr bewirken wollen.
Du bist fachlich gut aufgestellt – merkst aber, dass es in einer modernen Rechtsabteilung um weit mehr geht als juristische Expertise? Das Legal Transformation Lab richtet sich an ambitionierte In-House-Juristinnen und Juristen, die ihre Rolle aktiv weiterentwickeln und im Unternehmen wirksamer und erfolgreicher werden möchten.
Neu in der In-House-Rolle
Du bist vor Kurzem aus einer Kanzlei in ein Unternehmen gewechselt und stellst fest, dass hier andere Fähigkeiten gefragt sind: Businessverständnis, Pragmatismus, Priorisierung und souveräne Kommunikation.
Fachlich stark – aber nicht ausreichend sichtbar
Du leistest gute Arbeit, hast aber das Gefühl, dass dein Beitrag vom Management oder von wichtigen Stakeholdern nicht immer wahrgenommen wird – oder deine Empfehlungen nicht die gewünschte Wirkung entfalten.
Bereit für den nächsten Entwicklungsschritt
Du arbeitest bereits seit einiger Zeit in einer Rechtsabteilung und möchtest mehr Verantwortung übernehmen, Entscheidungen stärker mitgestalten und dich als echter Business Partner positionieren.
Künstliche Intelligenz nicht länger aufschieben
Du möchtest dir endlich bewusst Zeit nehmen, um einzuordnen, wie künstliche Intelligenz die Arbeit von In-House-Jurist verändert, konkrete Einsatzmöglichkeiten kennenzulernen und den Umgang damit praktisch zu erproben.
Programm
Drei Blöcke. Zwei Tage. Ein System.
Wirkung im Unternehmen
From Expert to Impact.
Lerne, die eigentliche Business-Frage hinter einer juristischen Anfrage zu erkennen, Entscheidungen statt bloßer Rechtsanalysen zu ermöglichen und Legal als Teil der Lösung zu positionieren.
Business verstehen · adressatengerecht kommunizieren · Optionen statt Hindernisse liefern · Ergebnisse begleiten · mit dem Tempo des Business arbeiten
Legal smarter organisieren
Strukturen schaffen, die Legal skalierbar machen.
Lerne, Legal-Arbeit so zu strukturieren, dass knappe juristische Kapazität dort eingesetzt wird, wo sie den größten Wert schafft.
Triage Framework · Decision Rights · Standardisierung · Self-Service · Automatisierung · AI & Prompting
Wirkung sichtbar machen
Präsenz · Evidenz · Verbündete
Gute Arbeit allein garantiert noch keinen Einfluss. Lerne, wie du deine professionelle Präsenz bewusst steuerst, deinen Beitrag mit Ergebnissen und Daten belegst und Beziehungen aufbaust, die deine Wirkung verstärken.
Datennutzung · Storytelling · Dein Auftritt
Ergebnis
Was du aus diesen zwei Tagen mitnimmst
Du erkennst Business-Ziele hinter Legal-Anfragen schneller und kannst bessere Entscheidungen ermöglichen.
Du kannst Komplexes klar und prägnant kommunizieren – so, dass es beim Business ankommt.
Du kannst Legal-Arbeit mit Triage und klaren Decision Rights intelligent strukturieren.
Du kannst wiederkehrende Arbeit standardisieren, skalieren und sinnvoll automatisieren – und Künstliche Intelligenz gezielt dort einsetzen, wo sie gute Legal-Prozesse verstärkt.
Du kannst deinen Beitrag über Output hinaus als echten Business-Nutzen sichtbar machen.
Du kannst deine professionelle Präsenz und dein Netzwerk bewusster für deine berufliche Entwicklung einsetzen.
Experience
Mehr als zwei Tage Workshop.
Das Legal Transformation Lab begleitet dich über die zwei Workshop-Tage hinaus: mit einem gemeinsamen Netzwerkabend und zwei Monaten Umsetzungsbegleitung danach.
01 · NETZWERKABEND
Im Preis enthalten ist ein gemeinsames Abendessen in einem Restaurant in Nähe der Workshop-Räumlichkeiten – die perfekte Gelegenheit, dein Netzwerk zu erweitern und Teil der Inhouse Community zu werden.
02 · ZWEI MONATE UMSETZUNG
Nach dem Bootcamp geht es darum, in die Umsetzung zu kommen. Zwei Monate lang begleite ich dich dabei – per E-Mail bei konkreten Fragen und in einem 30-minütigen 1:1 Videocall, in dem wir gemeinsam Hürden überwinden und Lösungen entwickeln.
ANNA HALMER
Deputy General Counsel at Delivery Hero & Founder of the Legal Transformation Lab
12 Jahre Inhouse-Führungserfahrung · Transformation · Legal Operations
Investment
1.950 €
zzgl. MwSt.
Self-Investment-Kondition: 1.650 € zzgl. MwSt. — wenn du die Teilnahme vollständig selbst finanzierst und persönlich in deine Entwicklung investierst.
Max. 15 Plätze · Kuratierte Gruppe · Bewerbung unverbindlich
Praktische Informationen
Datum
14.–15. November 2026
Ort
Kurfürstendamm 12 (YPOG Office), Berlin
Format
2-Tages-Bootcamp, Präsenz, 2 Monate Umsetzungsbegleitung samt 30 Minuten persönlichem Video Check-in
Teilnehmerzahl
max. 15
Sprache
Deutsch
Inklusive
Workshop-Unterlagen, Frameworks & Tools, Verpflegung, Networking Dinner
Bewerbung
Um einen Platz bewerben.
Die Gruppe wird kuratiert: Ich stelle sie so zusammen, dass Erfahrungsstand und Zielsetzung der Teilnehmer:innen zueinander passen. Deshalb steht am Anfang eine kurze Bewerbung statt einer Direktbuchung.
Die Bewerbung ist unverbindlich. Nach kurzer Prüfung erhältst du eine persönliche Rückmeldung zur Teilnahme.
Fragen vorab? Schreib mir.
Für Legal Teams
Du möchtest dein gesamtes Legal Team fit für die nächste Generation Inhouse Counsel machen?
Das Legal Transformation Lab kann auch als Inhouse-Workshop für dein Team durchgeführt und auf eure konkreten Herausforderungen und Entwicklungsziele zugeschnitten werden.
Lass uns darüber sprechen, was für dein Team sinnvoll ist.
Kennst du jemanden, für den das passt? Weiterempfehlen ist willkommen.